- Kontekst
- Praca product managera w zespole produktowym. Powtarzalne zadania (przygotowanie projektów, makiet, dokumentacji i prezentacji) zajmowały dużo czasu
- Problem
- Przygotowanie projektów, interaktywnych makiet, dokumentacji w Confluence i Jirze oraz cyklicznych prezentacji było pracą powtarzalną, a każda aktualizacja kosztowała czas. Dokumentacja szybko traciła aktualność, a materiały w firmowej szacie graficznej trzeba było przygotowywać za każdym razem od nowa.
- Co zrobiłam
- Do codziennej pracy wdrożono proces oparty na asystencie AI i iteracyjnym dopracowywaniu założeń projektowych. Najpierw wspólnie z asystentem doprecyzowywane są założenia projektu, kolejne iteracje obejmują ocenę ryzyk i zależności, a następnie powstaje dokumentacja w Confluence oraz wątki i zadania w Jirze. Tą samą drogą przygotowywane są interaktywne makiety i prototypy, cykliczne prezentacje oraz prezentacje szkoleniowe w firmowej szacie graficznej. Podejście sprawdza się w projektach o różnym zakresie, także w pracach nad zmianą marki.
- Rezultat
- Dokumentacja jest aktualizowana szybciej i pozostaje spójna, prezentacje powstają z gotowego schematu, a więcej czasu zostaje na decyzje produktowe i rozmowy z zespołem.
- Technologie
- Claude
- Wtyczki i skille Claude: Product Management
- Wtyczki i skille Claude: Frontend Design
- Jira
- Confluence
- Figma
- Claude Design
